Aus der Praxis. Für die Praxis.

Fachliche und wissenschaftliche Schwerpunkte

Meine fachliche und wissenschaftliche Arbeit beschäftigt sich mit der Organisation und Weiterentwicklung der hausärztlichen Versorgung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie medizinische Qualität, effiziente Praxisorganisation, Digitalisierung und wirtschaftliche Tragfähigkeit miteinander verbunden werden können.

Einen Schwerpunkt bildet die Organisation und Führung der Arztpraxis. Dabei betrachte ich die Praxis nicht nur als Ort medizinischer Versorgung, sondern auch als komplexe Organisation mit eigenen Prozessen, Kommunikationswegen, wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und Führungsaufgaben. Diese Perspektive bildet die Grundlage meines Buches „Arztpraxis effizient führen“ und wird in weiteren Veröffentlichungen zu einzelnen Aspekten der Praxisführung vertieft.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf digitalen Versorgungs- und Kommunikationsprozessen. Dazu gehören digitale Kontaktwege, Patientenführung, Terminorganisation, strukturierte Informationsflüsse und die Frage, wie digitale Werkzeuge sinnvoll in bestehende Praxisabläufe integriert werden können. Das essential „Arztpraxis: Die Website als digitalen Praxiseingang gestalten“ vertieft diesen Themenbereich aus der Perspektive der hausärztlichen Praxisorganisation.

Eng damit verbunden ist das Schnittstellenmanagement in der hausärztlichen Versorgung. Im Mittelpunkt stehen Informationsflüsse, Zuständigkeiten und Folgeaufgaben an den Übergängen zwischen Hausarztpraxis, Facharztversorgung, Klinik, Pflege, Apotheke und weiteren Beteiligten. Ziel ist die Frage, wie Versorgung auch über institutionelle Grenzen hinweg kontinuierlich und organisatorisch beherrschbar bleiben kann.

Weitere Arbeiten beschäftigen sich mit Prioritätensetzung, Arbeitsorganisation und Entscheidungsstrukturen in der Arztpraxis. Untersucht werden dabei insbesondere der Umgang mit Zeitdruck, Unterbrechungen, begrenzten Ressourcen und unterschiedlichen Entscheidungsspielräumen im Praxisteam.

Einen eigenständigen Schwerpunkt bildet das Point-of-Care-Testing (POCT) in der hausärztlichen Versorgung. Hier werden medizinischer Nutzen, Versorgungssteuerung, organisatorische Umsetzung, Qualitätssicherung und Wirtschaftlichkeit gemeinsam betrachtet. Das Thema wurde bislang in wissenschaftlichen Arbeiten, Fachartikeln und Buchbeiträgen aus unterschiedlichen Perspektiven untersucht.

Über diese Themen hinweg verbindet meine Arbeit eine gemeinsame Perspektive: hausärztliche Versorgung als medizinisches, organisatorisches, kommunikatives und wirtschaftliches Gesamtsystem zu betrachten.

Arztpraxis effizient führen

Softcover ISBN 978-3-662-73210-6 · eBook ISBN 978-3-662-73211-3
Buchreihe: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management · 1. Auflage

Arztpraxis effizient führen

Analysieren · Digitalisieren · Automatisieren · Delegieren (ADAD)

Eine erfolgreiche Praxisführung erfordert medizinische Expertise und organisatorisches Geschick. Das Buch zeigt praxisnah, wie Sie Strukturen und Arbeitsabläufe spürbar vereinfachen – klar, umsetzbar und alltagserprobt.

• Prozesse standardisieren, analoge Abläufe digitalisieren, repetitive Aufgaben automatisieren
• Essenzielles betriebswirtschaftliches Know-how für fundierte Entscheidungen (z. B. Geräte, Software, Leistungen/IGeL)
• Potenziale in EBM/GOÄ erkennen und besser nutzen
• Moderne Managementansätze für Mitarbeiterführung und -entwicklung
• Checklisten, Software-Tipps und konkrete Beispiele aus der Praxis

Verlag: Springer Berlin, Heidelberg

Arztpraxis: Die Website als digitalen Praxiseingang gestalten

Softcover ISBN 978-3-662-74056-9 · eBook ISBN 978-3-662-74057-6
Buchreihe: essentials · 1. Auflage

Arztpraxis: Die Website als digitalen Praxiseingang gestalten

Patienten führen · Termine organisieren · Personal entlasten

Dieses essential zeigt, wie Arztpraxen ihre Website als digitalen Praxiseingang nutzen können. Im Mittelpunkt steht nicht Webdesign, sondern die Frage, wie Patientinnen und Patienten Orientierung finden, den passenden Kontaktweg wählen und wiederkehrende Anliegen strukturiert übermitteln.

• Website-Inhalte, Services und Prozesse als digitalen Praxiseingang gestalten
• Patientinnen und Patienten entlang der Patient Journey besser führen
• Termine, Kontaktwege und wiederkehrende Anliegen klarer organisieren
• Digitale Patienteninformation und strukturierte Formularwege sinnvoll einsetzen
• Praxisabläufe entlasten, ohne die Website als reines Designprojekt zu behandeln

Verlag: Springer Berlin, Heidelberg

Schnittstellenmanagement in der hausärztlichen Versorgung

Softcover ISBN 978-3-662-74386-7 · eBook ISBN 978-3-662-74387-4
Buchreihe: essentials · 1. Auflage
Voraussichtliche Veröffentlichung: 22. Oktober 2026

Schnittstellenmanagement in der hausärztlichen Versorgung

Effiziente Koordination medizinisch und administrativ

Viele Versorgungsprobleme entstehen an Übergängen: Informationen fehlen, Zuständigkeiten bleiben unklar oder Rückmeldungen kommen verspätet. Dieses essential zeigt aus hausärztlicher Perspektive, wie Überweisungen, Entlassungen, Medikationsänderungen, Verordnungen und administrative Rückfragen strukturiert bearbeitet werden können. Im Mittelpunkt stehen klare Aufträge, verwertbare Rückmeldungen, dokumentierte Nacharbeit, passende digitale Werkzeuge und einfache Standards – mit klarer Verantwortung, aber ohne unbegrenzte Allzuständigkeit.

• Verbindet medizinische, administrative und digitale Übergänge in einem kompakten Leitfaden
• Beschreibt Standards für Überweisung, Entlassung, Nacharbeit und Kommunikation
• Erläutert Schnittstellenarbeit aus der konkreten Perspektive der Hausarztpraxis
• Zeigt den strukturierten Umgang mit Medikationsänderungen, Verordnungen und administrativen Rückfragen
• Verbindet klare Verantwortung mit realistischen Grenzen der hausärztlichen Koordination

Verlag: Springer Berlin, Heidelberg

Systematische Prioritätensetzung in der Arztpraxis

Buchreihe: essentials · 1. Auflage

Systematische Prioritätensetzung in der Arztpraxis

Dringlichkeit · Unterbrechungen · Druck – tragfähige Routinen schaffen

Dieses essential zeigt, wie hausärztliche Praxen bei Dringlichkeit, Unterbrechungen und hohem Entscheidungsdruck tragfähige Routinen entwickeln können. Im Mittelpunkt stehen klare Prioritäten, passende Entscheidungsspielräume sowie praxistaugliche Führungs- und Organisationswerkzeuge.

• Dringlichkeit und Wichtigkeit im Praxisalltag systematisch unterscheiden
• Unterbrechungen und wiederkehrende Belastungsmuster sichtbar machen
• Mit dem KRAFT-Kompass Ursachen analysieren und Entscheidungsspielräume ordnen
• Führung an Aufgabe, Situation und Kompetenz im Team anpassen
• Aus einzelnen Lösungen verlässliche und tragfähige Routinen entwickeln

Verlag: Springer Berlin, Heidelberg
Cover vorläufig · Angaben zum Erscheinungstermin und zu den ISBN folgen