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Digital Health Praxisführung Beratung
Porträt von Dr. med. Felix Brokamp
Dr. med. Felix Brokamp (MBA)
Autor · Berater · Facharzt für Innere Medizin · Master of Business Administration

Aus der Praxis. Für die Praxis.

Ich kenne den Alltag einer hausärztlichen Praxis aus eigener Erfahrung: volle Sprechstunden, steigende Bürokratie, digitale Brüche, Personalmangel – und trotzdem der Anspruch, gute Medizin zu machen.

Meine Bücher erscheinen bei Springer. „Arztpraxis effizient führen“ zeigt, wie Ärztinnen und Ärzte ihre Praxis mit einem klaren Prinzip weiterentwickeln können: Analysieren, Digitalisieren, Automatisieren und Delegieren.

Das essential „Arztpraxis: Die Website als digitalen Praxiseingang gestalten“ ergänzt diesen Ansatz digital: Patienten führen, Termine organisieren, Personal entlasten.

Für alle, die ihre Praxis nicht nur medizinisch, sondern auch organisatorisch, wirtschaftlich und menschlich gut führen möchten.

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Leadership Digitalisierung Kampfsport Wirtschaftlichkeit Notarzt Gesundheitsmanagement DEGUM I Sonographie

Hinweis: Diese Seite dient ausschließlich Information und Beratung/Autorenschaft – keine Termin- oder Patientenkommunikation.

Über mich

Arzt. Autor. Kampfsportler. Berater.
Ich verbinde medizinischen Alltag mit betriebswirtschaftlichem Denken und der Disziplin aus dem Training.

Kurz-Bio
Ich bin Facharzt für Innere Medizin, MBA Gesundheitsmanagement und Digital Health. Seit 2018 bin ich als Hausarzt niedergelassen, seit 2020 geschäftsführender Teilhaber der Gemeinschaftspraxis Brokamp. Mein Schwerpunkt liegt auf moderner Praxisführung, Organisation und Digitalisierung – und ich übersetze das in praxistaugliche Systeme für den Alltag.

Arztpraxis effizient führen

Status
In Produktion

Softcover ISBN 978-3-662-73210-6 · eBook ISBN 978-3-662-73211-3
Buchreihe: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management · 1. Auflage

Arztpraxis effizient führen

Analysieren · Digitalisieren · Automatisieren · Delegieren (ADAD)

Eine erfolgreiche Praxisführung erfordert medizinische Expertise und organisatorisches Geschick. Das Buch zeigt praxisnah, wie Sie Strukturen und Arbeitsabläufe spürbar vereinfachen – klar, umsetzbar und alltagserprobt.

Buchcover: Arztpraxis effizient führen
  • Prozesse standardisieren, analoge Abläufe digitalisieren, repetitive Aufgaben automatisieren
  • Essenzielles betriebswirtschaftliches Know-how für fundierte Entscheidungen (z. B. Geräte, Software, Leistungen/IGeL)
  • Potenziale in EBM/GOÄ erkennen und besser nutzen
  • Moderne Managementansätze für Mitarbeiterführung und -entwicklung
  • Checklisten, Software-Tipps und konkrete Beispiele aus der Praxis
↗ SpringerLink

Verlag: Springer Berlin, Heidelberg

Praxisführung Organisation Wirtschaftlichkeit Digitalisierung Leadership

Arztpraxis: Die Website als digitalen Praxiseingang gestalten

Status
Verfügbar

Softcover ISBN 978-3-662-74056-9 · eBook ISBN 978-3-662-74057-6
Buchreihe: essentials · 1. Auflage

Arztpraxis: Die Website als digitalen Praxiseingang gestalten

Patienten führen · Termine organisieren · Personal entlasten

Dieses essential zeigt, wie Arztpraxen ihre Website als digitalen Praxiseingang nutzen können. Im Mittelpunkt steht nicht Webdesign, sondern die Frage, wie Patientinnen und Patienten Orientierung finden, den passenden Kontaktweg wählen und wiederkehrende Anliegen strukturiert übermitteln.

Buchcover: Arztpraxis: Die Website als digitalen Praxiseingang gestalten
  • Website-Inhalte, Services und Prozesse als digitalen Praxiseingang gestalten
  • Patientinnen und Patienten entlang der Patient Journey besser führen
  • Termine, Kontaktwege und wiederkehrende Anliegen klarer organisieren
  • Digitale Patienteninformation und strukturierte Formularwege sinnvoll einsetzen
  • Praxisabläufe entlasten, ohne die Website als reines Designprojekt zu behandeln
↗ SpringerLink

Verlag: Springer Berlin, Heidelberg

Praxiswebsite Digitaler Praxiseingang Patient Journey Praxisorganisation Digitale Services

Schnittstellenmanagement in der hausärztlichen Versorgung

Status
In Produktion

Softcover ISBN 978-3-662-74386-7 · eBook ISBN 978-3-662-74387-4
Buchreihe: essentials · 1. Auflage
Voraussichtliche Veröffentlichung: 22. Oktober 2026

Schnittstellenmanagement in der hausärztlichen Versorgung

Effiziente Koordination medizinisch und administrativ

Viele Versorgungsprobleme entstehen an Übergängen: Informationen fehlen, Zuständigkeiten bleiben unklar oder Rückmeldungen kommen verspätet. Dieses essential zeigt aus hausärztlicher Perspektive, wie Überweisungen, Entlassungen, Medikationsänderungen, Verordnungen und administrative Rückfragen strukturiert bearbeitet werden können. Im Mittelpunkt stehen klare Aufträge, verwertbare Rückmeldungen, dokumentierte Nacharbeit, passende digitale Werkzeuge und einfache Standards – mit klarer Verantwortung, aber ohne unbegrenzte Allzuständigkeit.

Buchcover: Schnittstellenmanagement in der hausärztlichen Versorgung
  • Verbindet medizinische, administrative und digitale Übergänge in einem kompakten Leitfaden
  • Beschreibt Standards für Überweisung, Entlassung, Nacharbeit und Kommunikation
  • Erläutert Schnittstellenarbeit aus der konkreten Perspektive der Hausarztpraxis
  • Zeigt den strukturierten Umgang mit Medikationsänderungen, Verordnungen und administrativen Rückfragen
  • Verbindet klare Verantwortung mit realistischen Grenzen der hausärztlichen Koordination
↗ SpringerLink

Verlag: Springer Berlin, Heidelberg

Schnittstellenmanagement Hausarztpraxis Koordination Entlassmanagement Praxisorganisation

Systematische Prioritätensetzung in der Arztpraxis

Status
Manuskript in Arbeit

Buchreihe: essentials · 1. Auflage

Systematische Prioritätensetzung in der Arztpraxis

Dringlichkeit · Unterbrechungen · Druck – tragfähige Routinen schaffen

Dieses essential zeigt, wie hausärztliche Praxen bei Dringlichkeit, Unterbrechungen und hohem Entscheidungsdruck tragfähige Routinen entwickeln können. Im Mittelpunkt stehen klare Prioritäten, passende Entscheidungsspielräume sowie praxistaugliche Führungs- und Organisationswerkzeuge.

Vorläufiger Coverentwurf: Systematische Prioritätensetzung in der Arztpraxis
  • Dringlichkeit und Wichtigkeit im Praxisalltag systematisch unterscheiden
  • Unterbrechungen und wiederkehrende Belastungsmuster sichtbar machen
  • Mit dem KRAFT-Kompass Ursachen analysieren und Entscheidungsspielräume ordnen
  • Führung an Aufgabe, Situation und Kompetenz im Team anpassen
  • Aus einzelnen Lösungen verlässliche und tragfähige Routinen entwickeln

Verlag: Springer Berlin, Heidelberg
Cover vorläufig · Angaben zum Erscheinungstermin und zu den ISBN folgen

Prioritätensetzung KRAFT-Kompass Praxisorganisation Führung Hausarztpraxis
Curriculum Vitae
  • 2025 — MBA: Gesundheitsmanagement & Digital Health
  • seit 2021 — Psychosomatische Grundversorgung
  • 2017 & 2024 — Sonographie Abdomen & Schilddrüse (DEGUM Stufe 1)
  • Seit 2026 — alleiniger Inhaber und Geschäftsführer der Praxis Dr. Brokamp
  • 2020-2025 — geschäftsführender Teilhaber der Gemeinschaftspraxis Brokamp
  • seit 2018 — niedergelassen als Hausarzt
  • 2017 — Facharzt für Innere Medizin
  • 2016–2021 — Notarzt am Diakonie Krankenhaus Neunkirchen
  • 2015 — Zusatzbezeichnung Notfallmedizin (Notarzt)
  • 2011–2017 — Weiterbildung Innere Medizin, Westpfalz Klinikum Kaiserslautern
  • 2011 — Promotion, Universität Mainz (Thema: Informationsstrategien & erlebte Diskriminierung bei HIV im Vergleich zu Virushepatitis und Diabetes)
  • 2011 — Approbation (Ärztekammer Rheinland-Pfalz)
  • 2005–2011 — Studium der Humanmedizin, Universität Mainz
  • Mitgliedschaften — DGIM, DEGUM
Literatur
Springer-Banner zum Buch Arztpraxis effizient führen